说着，佟方权又道：“如果你们每个月真能超过五百万，甚至一千万，价格我可以再跟公司申请，特殊事情特殊对待嘛。”
说到这里的时候，佟方权又道：“我可以先按照一百万量级的价格给你，也就是三分钱一条的最低价，不过你自己要衡量好如何给用户定量，定的多了，最后你自己可能没得赚，甚至还要赔钱。”
“好。”许逸阳点了点头，又问道：“按照您说的，一条下行短信三分钱的话，如果我一个月给用户一百条，包月费是十元，那支付给您这边的通道费就是三块钱，剩下七块钱咱们之间怎么分账？”
佟方权说：“扣除通道费后，剩下的我们只拿15%，85%都给服务供应商。”
许逸阳算了一下，说：“那供应商拿到的就是5.95元。”
“对。”佟方权说：“不过还要考虑一部分的坏账，实际到手应该是5.7元左右。”
许逸阳点了点头，说：“这个收入倒是还可以，我可以跟我那个朋友说一下，在产品架构上做出一点调整，每个月给用户限量接收100条，超出的也按照一毛一条收取。”
说着，许逸阳又问：“如果用户额外收取短信、或者回复短信，咱们这边的通道费也是一样吗？”
“一样。”佟方权说：“我们可以设定用户超出的收信、回信都一毛钱一条，每一条短信我们首先拿走三分钱的通道费，剩下的七分钱，我们拿走15%，剩下给你们，也就是用户每回复一条，你们能赚五分七厘。”
许逸阳算了一笔账。
如果用户选择100条包月服务，每月接收刚好100条，回复也是100条的话，藤讯能拿到11.4元左右。
现在是六百万个用户，如果能有六十万人开通这个服务，那一个月的营收就是684万；
扣掉服务器成本、团队成本、维护成本，至少也能有四五百万净利润吧？
如果是一百万用户开通，那每个月就是1140万营收；
藤讯在不断发展、用户在飞速增长，很可能到了2000年底，订购这项服务的人，就能突破五百万。
到那个时候，可能一个月的营收就超过5700万！